Boa Tarde Amigo(a) Leitor(a).
Você sabe o que significam os termos “Produção puxada” e “Produção
empurrada”? Este é um assunto de grande importância para o planejamento de
produção das empresas. Dois modelos distintos que determinam diversos aspectos
em uma empresa.
O que é Produção Empurrada?
Do inglês “push system”, o sistema de Produção
Empurrada é determinado a partir do comportamento do mercado. Neste
modelo, a produção em uma empresa começa antes da ocorrência da demanda pelo
produto. Ou seja, a produção depende de uma ordem anteriormente enviada,
geralmente advinda de um sistema MRP (Material Requirement Planning). Após o
recebimento de tal ordem, é feita a produção em lotes de tamanho padrão. Aqui
não existe qualquer relação com a real demanda dos clientes da empresa.
O chamado fluxo contínuo de produção também não tem
importância neste modelo de produção, uma vez que a produção ocorre isoladamente
em cada unidade fabril utilizada no processo. Desta forma, é enviada uma ordem
de produção ao setor responsável, que produz os itens e depois os “empurra”
para a próxima etapa do processo produtivo, daí o nome “produção empurrada”. O
controle do que deve ser produzido, qual quantidade e em que momento, é
realizado pelo MRP.
Os lead times deste tipo de produção precisam ser
conhecidos antecipadamente, uma vez que as quantidades produzidas sem o
conhecimento da real demanda dependerão dos materiais fornecidos. A produção
empurrada é conhecida como um sistema de inventário zero, mesmo isto não sendo
um fato real.
Este modelo de produção surgiu no início da era industrial,
onde a qualidade dos produtos não importava muito, uma vez que existia uma
demanda praticamente infinita em um mercado sem competição. O volume dos
produtos produzidos para atender à esta demanda era a única preocupação das
indústrias.
Quando da implementação de um Sistema Kanban em
uma empresa adepta da produção empurrada, a primeira medida a ser tomada é a
mudança deste sistema para o sistema de produção puxada, onde, só
então são implantados os controles visuais de produção e estoque,
característicos do Sistema Kanban.
O que é Produção Puxada?
Do inglês “pull system”, a produção puxada controla as
operações fabris sem a utilização de estoque em processo. Neste modelo,
diferentemente da produção empurrada, o fluxo de materiais ganha relevante
importância. Aqui, a demanda gerada pelo cliente é o “start” da produção. O
controle de o que, quando e como produzir é determinado pela quantidade de
produtos em estoque. Assim, a operação final do processo “percebe” a quantidade
de produtos vendidos aos clientes, e que, naturalmente, saíram do estoque, e as
produz para repor o consumo gerado.
Desta forma, cada processo produtivo “puxa” as peças
fabricadas no processo anterior, eliminando, assim, a programação das etapas do
processo produtivo através do MRP. Neste tipo de produção o consumo do
cliente é que determina a quantidade produzida, gerando o que chamamos de
sistema com nível mínimo de inventário.
A produção puxada surgiu em um cenário onde a qualidade
começou a determinar a compra de um produto e a demanda deixou de ser infinita.
Assim, tornou-se necessário um modelo produtivo mais avançado e menos estático.
Por fim, faz-se importante ressaltar que é possível utilizar
este dois tipos de sistema produtivo em um único sistema, com produção puxada e
empurrada em pontos distintos do processo. Esta integração dá-se com a
utilização do Sistema Kanban em harmonia com o MRP, entre outros.
Segue a seguir um vídeo de um modelo de Produção Puxada.
Grande Abraço.
Equipe Logos
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